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Os OKRs (Objetivos e resultados-chave) são um conjunto de diretrizes que padronizam e guiam o processo de definição de metas e resultados a serem atingidos, muito utilizado por empresas para definir o que se pretende atingir em cada ciclo.
Os OKRs documentam ações concretas, com resultados mensuráveis sem deixar margem para interpretação subjetiva sobre o progresso. O framework permite observar o quão distante estamos de atingir os objetivos e quanto progredimos em qualquer ponto no tempo.
A ideia do objetivo é descrever o que se quer atingir de forma inspiradora e ambiciosa. A ideia é realmente mirar alto, não seja modesto. Escreva algo que brilhe aos olhos.
Exemplo:
Tornar-se uma pessoa de referência na comunidade brasileira de Clojure, sendo reconhecido pelos membros da comunidade pelos feitos com a linguagem.
Definimos métricas quantitativas e alvos que quando atingidos refletem o sucesso do objetivo. O recomendado é de 2 a 4 resultados-chave.
Os resultados devem possuir uma data limite para serem atingidos. O ideal é que eles não sejam apenas uma lista de tarefas, mas sim métricas quantitativas e mensuráveis.
Exemplo:
- 100% de frequência nos eventos da comunidade que acontecerem na região de São Paulo e adjacências até o final de 2027.
- Submeter pelo menos uma palestra (lightning talk ou proposta de atividades de workshop) para 100% dos eventos que acontecerem em São Paulo e região até o final de 2027.
- 100% de presença e participação nos encontros semanais (comunidade online, agenda do clube de leitura) durante todo o ano de 2027.
- 100% de presença na agenda pessoal de tempo de foco diário de pelo menos uma sessão de 25 minutos dedicada a interagir na comunidade online (buscar oportunidades de participar de threads, tirar dúvidas, fornecer feedback sobre bibliotecas e projetos) durante todo o ano de 2027.
- Receber pelos menos um convite para palestrar, em vez de ser quem submeteu o tema, até o final de 2027.
Os exemplos acima se baseiam na porcentagem da frequência na recorrência de algumas atividades. Aqui se aposta no desenvolvimento através da repetição (a prática leva à perfeição).
No caso de um objetivo relacionado à saúde, como deixar de ser sedentário, os resultados podem estar relacionados a indicadores de boa forma, podemos buscar uma redução do pace, e uma forma de chegar nesse resultado é consistência nos treinos. Utilizando um desses relógios inteligentes, após cada sessão de treino, você consegue registrar o quão próximo está do pace-alvo, e no longo prazo você consegue observar a tendência do seu progresso, isso traz muita motivação para manter a disciplina para chegar ao objetivo maior. A ideia é que os resultados-chave estejam relacionados com o objetivo principal. No exemplo supracitado é óbvio que uma pessoa que conseguiu reduzir o seu pace em treinos de corrida melhorou a sua forma em algum nível. Mais métricas podem ser combinadas para invocar uma maior diversidade de atividades que geram mais impulso em direção ao ponto em que se quer chegar.
A aplicação do framework proporciona clareza sobre o que podemos fazer a qualquer momento para progredir pelo menos um degrau na direção de atingir os objetivos definidos. Um menu de ações concretas a ser consumido diariamente que no longo prazo tem como resultado impulso para mudanças transformadoras e melhoria de alto impacto indo além das melhorias incrementais em qualquer área da vida (pessoal ou profissional).
Recomendo a leitura da página web que possui mais detalhes sobre as boas práticas ao definir objetivos e resultados-chave: O que são OKRs (objectives and key results)?
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